Tabelpermintaan dapat disajikan secara grafis dengan? Iklan Jawaban 3.4 /5 14 MrAnonyms tabel penawaran (?) diagram (? ( Sedang mencari solusi jawaban Ekonomi beserta langkah-langkahnya? Pilih kelas untuk menemukan buku sekolah Kelas 7 Kelas 9 Kelas 10 Kelas 11 Kelas 12 Iklan Ada pertanyaan lain? Cari jawaban lainnya Pertanyaan baru di Ekonomi P= harga barang Q = jumlah permintaan barang a = konstanta b = kemiringan atau gradient. Fungsi penawaran. Fungsi penawaran atau supply merupakan hubungan antara harga komoditas dengan jumlah yang ditawarkan. Di mana hubungan antara harga dengan penawaran selalu berbanding lurus.. Penawaran ini terjadi di tiap tingkat harga, sesuai dengan periode waktu tertentunya (ceteris paribus). AnalisisKuantitas dan Harga Keseimbangan Gorengan di Surabaya dengan Menggunakan Kurva Permintaan dan Kurva Penawaran 1. Analisis Kuantitas dan Harga Keseimbangan Gorengan di Surabaya Siti Farida 02411740000017 Departemen Teknik Industri Institut Teknologi Sepuluh Nopember (ITS) Surabaya Indonesia Abstrak — Gorengan sebagai camilan populer telah mendapat hati sebagian besar masyarakat Surabaya. Hargaadalah salah satu dari lima penentu permintaan, tetapi tidak mempengaruhi permintaan untuk semua barang dan jasa secara merata. Ketika harga sangat mempengaruhi permintaan, barang atau jasa tersebut dikatakan memiliki "elastisitas permintaan". Meskipun demikian, sebuah barang dengan permintaan elastisitas dapat tetap ada. Sebuah Jadi sesuai dengan hukum permintaan, yang dianalisis dalam permintaan suatu barang adalah hubungan antara jumlah barang yang diminta dan harga barang itu sendiri. Analisis permintaan ini dapat dilakukan dengan pendekatan grafis atau matematis. Pendekatan grafis akan menghasilkan kurva permintaan, sedangkan pendekatan matematis akan EcY7. Pemodelan proses bisnis adalah teknik atau cara untuk memahami, mendesain dan menganalisa suatu proses bisnis, dimana manfaatnya untuk membantu institusi/perusahaan memahami proses bisnisnya dengan baik, mengidentifikasi permasalahan seperti critical path atau bottleneck yang mungkin terjadi, mengembangkan, mendokumentasikan serta mengkomunikasikannya pada semua pemangku kepentingan bisnis. Sehingga perusahaan dapat meningkatkan performance dari pengelolaan proses bisnisnya. Secara umum BPMN cenderung menggambarkan proses dari pandangan seorang analisis bisnis. BPMN tidak dibuat dengan tujuan untuk dibuat programnya. BPMN perlu disempurnakan misalnya ke proses BPEL sebelum bisa dibuat pedoman pemrograman. Alasan inilah, BPMN digunakan oleh analisis bisnis dengan tujuan bukan untuk implementasi tapi lebih ke arah penyajian kebutuhan yang akan diberikan kepada analisis IT dan software development. Umumnya, BPMN dipakai untuk menghasilkan “BPEL code” yang akan diperbaiki oleh developer sehingga dapat dibuat implementasinya. Keyword Pemodelan Proses Bisnis, Sistem akademik dan BPMN. Discover the world's research25+ million members160+ million publication billion citationsJoin for free TUGAS MANAJEMEN PROSES BISNISANALISA PROSES BISNIS DENGAN BUSINESS PROCESSMODELLING NOTATION BPMN PADA PT GUDANG GARAM TBKDOSEN PENGAMPUYananto Mihadi Putra, SE., OLEHKelompok 1Rijal Faizin Amru 43218010017Ghozian Nico Saputro 43218010044Salsabila Ivana Surya Putri 43219010119Cindy Oktafiani 43219010125Adella Rizqy Andreyany 43219010142PROGRAM STUDI AKUNTANSIFAKULTAS EKONOMI DAN BISNISUNIVERSITAS MERCU BUANA2021 ABSTRAKPemodelan proses bisnis adalah teknik atau cara untuk memahami, mendesain danmenganalisa suatu proses bisnis, dimana manfaatnya untuk membantu institusi/perusahaanmemahami proses bisnisnya dengan baik, mengidentifikasi permasalahan seperti critical pathatau bottleneck yang mungkin terjadi, mengembangkan, mendokumentasikan sertamengkomunikasikannya pada semua pemangku kepentingan bisnis. Sehingga perusahaandapat meningkatkan performance dari pengelolaan proses bisnisnya. Secara umum BPMNcenderung menggambarkan proses dari pandangan seorang analisis bisnis. BPMN tidakdibuat dengan tujuan untuk dibuat programnya. BPMN perlu disempurnakan misalnya keproses BPEL sebelum bisa dibuat pedoman pemrograman. Alasan inilah, BPMN digunakanoleh analisis bisnis dengan tujuan bukan untuk implementasi tapi lebih ke arah penyajiankebutuhan yang akan diberikan kepada analisis IT dan software development. Umumnya,BPMN dipakai untuk menghasilkan “BPEL code” yang akan diperbaiki oleh developersehingga dapat dibuat implementasinya. Keyword Pemodelan Proses Bisnis, Sistem akademik dan BPMN. PENDAHULUANLatar BelakangPT. Gudang Garam Tbk adalah salah satu produsen rokok terkemuka di Indonesiayang mempunyai pangsa pasar paling besar. Menghasilkan lebih dari 70 miliar batang rokokpada tahun 2001 dan dikenal sebagai produsen rokok kretek berkualitas dari aset yang dimiliki, nilai penjualan, pembayaran pita cukai dan pajakkepada pemerintahan Indonesia, ditambah lagi dengan jumlah karyawannya, PT. GudangGaram Tbk merupakan perusahaan terbesar dalam industri rokok kretek di Indonesia. Garam telah mencatatkan sebagian sahamnya pada bursa satu keunikkan yang dimiliki PT. Gudang Garam Tbk dalam hal sumber dayamanusianya. PT. Gudang Garam menerapkan prinsip padat karya sekaligus padat modalsecara bersama-sama. Untuk memproduksi rokok yang berkualitas tinggi PT. Gudang GaramTbk harus menggunakan peralatan dan mesin yang canggih, yang berarti butuh pengadaandengan modal besar. Disisi lain perusahaan mempunyai komitmen besar terhadappemberdayaan sumber daya manusia. PT. Gudang Garam Tbk memiliki jumlah karyawanlebih dari orang yang tersebar di berbagai sektor bisnis merupakan serangkaian aktivitas yang saling terkait untuk mencapaitujuan bisnis tertentu yang diselesaikan secara berurutan maupun paralel, oleh manusia atausistem, baik di dalam maupun di luar organisasi. Kompleksitas proses bisnis yang terjadimembuat perusahaan mencari cara untuk menggambarkan proses bisnis. Pemodelan prosesbisnis digunakan untuk mengevaluasi dan melakukan perbaikan proses bisnis di masamendatang. Analisa proses bisnis umumnya melibatkan pemetaan proses dan subproses didalamnya hingga tingkatan aktivitas atau kegiatan. Analisa tersebut dapat dilakukan melaluipemodelan proses bisnis yang menggambarkan cara orang atau pihak-pihak salingberinteraksi di dalam sistem, dan dijelaskan dengan cara atau standar tertentu. pemodelanproses bisnis yang akan dipaparkan lebih lanjut adalah proses bisnis penerimaan mahasiswabaru, akademik dan perpustakaan menggunakan pendekatan Process Modelling BPM atau Pemodelan Proses Bisnis PPB merupakandiagram yang umum mewakili urutan kegiatan secara implisit berfokus pada sebuah proses,tindakan dan kegiatan job. Sumber Daya Resource yang digambarkan dalam PBBmenunjukkan bagaimana mereka akan diproses. Pemodelan Proses Bisnis adalah lintasfungsional, biasanya penggabungan pekerjaan dan dokumentasi lebih dari satu departemen dalam sebuah institusi, organisasi atau perusahaan. Dalam situasi lebih rumit, PemodelanProses juga dimasukan pada aktivitas proses eksternal pada organisasi dan sistem yangdimasukkan ke dalam sebuah proses primer / utama. LITERATUR TEORIA. Pengertian Model Diagram Business Process Modelling Notation BPMNBusiness Process Modelling Notation BPMN adalah sebuah standar untukmemodelkan proses bisnis yang menyediakan notasi grafis dalam menjelaskan sebuah prosesbisnis di dalam sebuah Business Process Diagram BPD. Teknik aliran pada BPMN samapersis dengan Activity Diagram Pada UML. Business Process Modeling Notation BPMNmenggambarkan suatu bisnis proses diagram yang mana didasarkan kepada teknik diagramalur, dirangkai untuk membuat model-model grafis dari operasi-operasi bisnis dimanaterdapat aktivitasaktivitas dan kontrol-kontrol alur yang mendefinisikan urutan kerja. Tujuan dari BPMN adalah untuk mendukung manajemen proses bisnis, baik untukpengguna teknis dan pengguna bisnis, dengan menyediakan notasi yang intuitif bagipengguna bisnis, namun mampu mewakili proses semantik yang kompleks. Tujuan yangpaling utama dari BPMN adalah untuk menyediakan sebuah standar notasi yang mudah dimengerti oleh semua pelaku bisnis. Termasuk para analisis bisnis yang membuat danmenyempurnakan prosess bisnis, pengembang yang bertanggung jawabmengimplementasikan prosess bisnis tersebut dan manajer bisnis yang memantau danmengelola proses bisnis. Sehingga BPMN mengatasi perbedaan pemahaman yang terjadiantara perancang dan pelaksana dalam sebuah proses hal yang menyebabkan begitu pentingnya perusahaan meggunakan diagram BPMNaadalah BPMN adalah standar proses pemodelan diterima secara internasional.BPMN adalah suatu metodologi pemodelan proses.BPMN menciptakan jembatan standar yang mengurangi kesenjangan antara prosesbisnis dan pelaksanaannya.BPMN memungkinkan untuk desain proses bisnis dan implementasinya bersatu danberstandar sehingga setiap orang dalam organisasi dapat saling proses bisnis dengan diagram BPMN saat ini sudah menjadi standar de factopemodelan business process yang diakui secara internasional dan sampai saat ini sudahdianut oleh perusahaan besar skala dunia seperti IBM, Oracle, SAP AG, BizAgi, Axway,Software AG, dan lain sebagainya. BPMN sudah menyebar hampir di semua bidang, baikyang terkait dengan aspek IT maupun manajemen. BPMN telah masuk ke sektor bisnis manufaktur, pendidikan, adminstrasi pemerintahan, rumah sakit, penerbangan,telekomunikasi, pedagangan, perkebunan, oil and gas, dan sektor bisnis lainnya. Sudahsaatnya BPMN menjadi bahan literatur untuk membangun business process di tanah Elemen Model Diagram Business Process Modelling Notation BPMNBPMN mendefinisikan sebuah Business Process Diagram BPD, menggunakan dasardari teknik flowchart yang disesuaikan untuk membuat model grafis dari operasi prosesbisnis. Sebuah model proses bisnis adalah sebuah jaringan dari objek grafis yang terdiri dariaktivitas-aktivitas dan aturan alur yang mendefinisikan urutan kejadian. 4 kategori dalam elemen Business Process Diagram pada BPMN, yaitu 1. Flow Object Elemen grafis utama untuk menentukan perilaku dalam Proses Bisnis. Terdapat 3 FlowObject, yaitu a. Event direpresentasikan dalam bentuk lingkaran dan menjelaskan apa yang terjadisaat itu. Ada dua jenis event, yaitu start, intermediate, dan end. Event-event inimempengaruhi alur proses alur proses dan biasanya menyebabkan terjadinya kejadiantrigger atau sebuah dampak result Masing-masing mewakili kejadian dimulainyaproses bisnis, interupsi proses bisnis, dan akhir dari proses bisnis. Untuk setiap jenisevent tersebut sendiri terbagi atas beberapa jenis, misalnya message start, yangdilambangkan seperti start event namun mendapatkan tambahan lambang amplop didalamnya, yang berarti ada pesan event tersebut dimulai dengan masuknya Activity merepresentasikan pekerjaan task yang harus diselesaikan. Ada empatmacam activity, yaitu task, looping task, sub process, dan looping Gateway menggambarkan urutan jalur alur dalam proses ditampilkan sebagaiberlian. Detail tambahan dapat mencakup poin keputusan. Gateway digunakan untukmengontrol perbedaan dan konvergensi dari urutan arus dalam proses. Dengandemikian, akan menentukan percabangan, forking, penggabungan,dan bergabungdengan jalur2. Data ObjectMenawarkan informasi tentang data dalam sebuah proses. Data digambarkan dalamempat cara Input data ditampilkan sebagai halaman dengan satu sudut melengkung dan tandapanah kanan adalah tugas yang bergantung pada data. Tugas tidak dapat bergerakmaju hingga data spesifik dikumpulkan. Output data ditampilkan sebagai halaman dengan satu sudut melengkung dan tandapanah kanan tebal digunakan untuk menunjukkan kapan proses menghasilkan data.. Pengumpulan data ditampilkan sebagai halaman dengan satu sudut melengkungdengan tiga garis tebal di tengah bawah adalah tindakan pengumpulan data apa punyang diperlukan dalam proses misalnya survei. Penyimpan data ditampilkan sebagai kontainer digunakan sebagai tempat untukmengumpulkan data apa pun yang diperoleh dari proses. 3. Connecting ObjectConnecting object merupakan aliran pesan antar proses dimana satu kejadian dengankejadian yang lain saling berhubungan dan merepresentasikan dari hubungan simbol-simbol atau gambar dalam penulisan connecting object ada 3 jenis yaitu a. Sequence flow, merepresentasikan pilihan default untuk menjalankan Message flow, merepresentasikan aliran pesan antar Association, digunakan untuk menghubungkan elemen dengan SwimlanesElemen ini digunakan untuk mengkategorikan secara visual seluruh elemen dalamdiagram. Ada dua jenis swimlanes, yaitu pool dan lane. Perbedaannya adalah lane terletakdi bagian dalam pool untuk mengkategorisasi elemen-elemen di dalam pool menjadi Pool adalah representasi grafis dari pelaku/peserta kolaborasi. Hal ini juga bertindaksebagai "swimlane" dan wadah grafis untuk partisi satu set kegiatan dadi Pools lain,biasanya dalam konteks situasi B2B. Pool A mungkin memiliki internal yang rinci,dalam bentuk proses yang akan Lane adalah partisi sub-dalam Proses, terkadang dalam Pool, akan memperpanjangseluruh proses baik secara vertikal ataupun horisontal. Jalur yang digunakan untukmengatur dan mengkategorikan ArtifactsElemen ini digunakan untuk memberi penjelasan di diagram. Elemen ini terdiri atas tigajenis, yaitu a. Data object, digunakan untuk menjelaskan data apa yang dibutuhkan dalam proses. b. Group, untuk mengelompokkan sejumlah aktivitas di dalam proses tanpamempengaruhi proses yang sedang Annotation, digunakan untuk memberi catatan agar diagram menjadi lebih BPMN diatas dapat memodelkan pesan kompleks yang dilewatkan diantarapelaku bisnis atau bagian dari pelaku bisnis, Salah satu kelebihan diagram BPMN adalahkemampuan dalam memodelkan aliran pesan karena dapat menggambarkan secara grafispemisahan aliran proses berdasarkan organisasi atau departemen yang melakukannya. PEMBAHASANGudang Garam adalah produsen rokok kretek terkemuka yang identik denganIndonesia yang merupakan salah satu sentra utama perdagangan rempah di dunia. Dengantotal penduduk sebesar 270 juta jiwa, Indonesia merupakan salah satu pasar konsumenterbesar di dunia dengan persentase perokok dewasa yakni 66% laki-laki dewasa di Indonesiadiperkirakan adalah perokok. Gudang Garam memiliki fasilitas produksi rokok kretek di dualokasi. Pertama, di Kediri, dengan jumlah penduduk lebih dari 290 ribu jiwa yang merupakanpusat perdagangan regional sekaligus lokasi kantor pusat Perseroan. Fasilitas produksi keduaberlokasi di Gempol, Jawa Timur yang berjarak 50 kilometer dari Surabaya. Dari keduafasilitas produksi ini Perseroan mampu memenuhi permintaan produk rokok yang memproduksi berbagai jenis rokok kretek, termasuk jenis rendah tar nikotin LTNserta produk tradisional sigaret kretek tangan. Gudang Garam mengoperasikan fasilitaspercetakan kemasan rokok, dan di samping itu juga memiliki tujuh anak perusahaan yangsudahberoperasi komersial diantaranya adalah 1. PT Surya Pamenang, produsen kertas karton untuk kemasan rokok 2. PT Surya Madistrindo, distributor tunggal produk Perseroan 3. PT Surya Air, Galaxy Prime Ltd. dan Prime Galaxy Ltd., penyedia jasa transportasiudara tidak terjadwal 4. PT Graha Surya Media, penyedia jasa hiburan 5. PT Surya Inti Tembakau, bergerak dalam bidang pengolahan tembakauStrategi Keempat pilar strategi Perseroan masih relevan dan berjalan baik pada tahun2020. Kami mampu mempertahankan komitmen dengan memastikan konsumen dapatmenikmati produk-produk Gudang Garam dengan kualitas, pilihan terbaik dan mudahdiperoleh. Kami selalu berusaha untuk menjaga para karyawan, mitra usaha dan masyarakatdi sekitar kami. Mengantisipasi kemungkinan terjadinya tekanan dalam pasar keuangan, kamimengupayakan agar posisi keuangan Perseroan tetap mantap dan menjaga nilai bagi parapemangku kepentingan. Yang juga tak kalah penting, kami menjalankan tanggung jawabdengan sebaik-baiknya dan patuh pada peraturan perundang-undangan yang berlaku. Struktur organisasi PT. Gudang Garam TbkDalam memetakan proses proses bisnis yang ada di PT. Gudang Garam Tbk, terdapatbeberapa elemen yang saling berhubungan yaitu supplier, pelanggan, sumber daya, investor,dan pesaing. PT. Gudang Garam mempunyai ladang sendiri dan petani sendiri yang bekerjauntuk menanam tembakau yang digunakan sebagai bahan baku utama dari produk yangdihasilkan oleh PT. Gudang garam Tbk yaitu rokok. Pelanggan PT. Gudang Garam Tbkberasal dari seluru wilayah Indonesia dan beberapa berasal dari mancanegara. Terdapat lebihdrai 20 pesaing dari Pt. Gudang Garam dalam memproduksi produknya yaitu rokok. Sumberdaya yang dimiliki oleh PT. Gudang Garam Tbk terdiri atas Sumber Daya Manusia, SumberDaya Teknologi, dan Sumber Daya Alam. Sumber daya sumber daya tersebut sudah sangatsesuai dengan kinerja dan proses kegiatan produksi sehingga tidak terjadi multitaskingdiantara para pekerja dan hasil interview dan observasi dapat diklasifikasikan proses bisnis inti danproses bisnis pendukung pada PT. Gudang Garam Tbk disajikan dalam tabel di bawah iniProses Bisnis Inti Proses Bisnis Pendukunga. Pemasaran dan Promosib. Pemenuhan order dari pelangganc. Layanan Pelanggan a. Pengelolaan keuangan financialmanagementb. Pengelolaan pegawai humanresources managemen c. Pengembangan infrastruktur danteknologi infrastructure &technology developmentIProses Bisnis inti pada PT. Gudang Garam melibatkan divisi produksi dan divisipemasaran. Sedangkan proses bisnis pendukung dilakukan oleh divisi keuangan. Prosesbisnis inti ditampilkan pada gambar satu proses bisnis inti yang krusial pada PT. Gudang Garam Tbk adalah prosespemenuhan order. Proses bisnis ini sangat menentukan keberhasilan perusahaan. Prosespemenuhan order menjadi indikator utama dalam pengukuran kinerja proses bisnisperusahaan. Terpenuhinya order pelanggan sesuai dengan permintaan pelanggan merupakansalah satu kunci keberhasilan perusahaan dalam memenuhi kepuasan pelanggan. Prosespemenuhan order merupakan suatu proses yang dipicu oleh adanya event kejadian bisnisyaitu adanya pemesanan order dari pelanggan. Aktivitas-aktivitas dalam proses bisnispemenuhan order yang sedang berjalan As-Is Model pada PT. Gudang Garam Tbkdipetakan dalam pemodelan proses bisnis. Proses pemenuhan order menggunakan BPMNdilampirkan pada gambar di bawah iniProses Bisnis Proses bisnis pemenuhan order melibatkan divisi pemasaran dan divisi produksi. Prosesini dimulai dengan menerima order pelanggan dan diakhiri dengan pengiriman produk yangtelah dipesan kepada dari implementasi BPMN pada PT. Gudang Garam adalah bahwa managementdapat mengetahui jalannya kegiatan perusahaan dengan baik. Tetapi BPMN yang dibuat olehPT. Gudang Garam belum menunjukkan keseluruhan proses dari PT. Gudang Garam. KESIMPULANPT. Gudang Garam Tbk adalah salah satu produsen rokok terkemuka di Indonesiayang mempunyai pangsa pasar paling besar. Menghasilkan lebih dari 70 miliar batang rokokpada tahun 2001 dan dikenal sebagai produsen rokok kretek berkualitas Process Modelling Notation BPMN adalah sebuah standar untukmemodelkan proses bisnis yang menyediakan notasi grafis dalam menjelaskan sebuah prosesbisnis di dalam sebuah Business Process Diagram BPD. Secara umum BPMN cenderungmenggambarkan proses dari pandangan seorang analisis bisnis. BPMN tidak dibuat dengantujuan untuk dibuat programnya. BPMN perlu disempurnakan misalnya ke proses BPELsebelum bisa dibuat pedoman pemrograman. Alasan inilah, BPMN digunakan oleh analisisbisnis dengan tujuan bukan untuk implementasi tapi lebih ke arah penyajian kebutuhan yangakan diberikan kepada analisis IT dan software development. Umumnya, BPMN dipakaiuntuk menghasilkan “BPEL code” yang akan diperbaiki oleh developer sehingga dapat dibuatimplementasinya. Berdasarkan hasil interview dan observasi dapat diklasifikasikan proses bisnis inti danproses bisnis pendukung pada PT. Gudang Garam Tbk Proses Bisnis inti pada PT. GudangGaram melibatkan divisi produksi dan divisi pemasaran. Sedangkan proses bisnis pendukungdilakukan oleh divisi keuangan. Salah satu proses bisnis inti yang krusial pada PT. GudangGaram Tbk adalah proses pemenuhan order. Proses bisnis pemenuhan order melibatkan divisipemasaran dan divisi dari implementasi BPMN pada PT. Gudang Garam adalah bahwa managementdapat mengetahui jalannya kegiatan perusahaan dengan baik. Tetapi BPMN yang dibuat olehPT. Gudang Garam belum menunjukkan keseluruhan proses dari PT. Gudang Garam. DAFTAR PUSTAKAHaryono, A., & Rimawan, E. Improvement of Business Process Modeling in Small andMedium Industries Smis to Sustain in Global Economic Competition. OperationsExcellence, 91, A., & Kusumah, 2021. Analisis Pelaksanaan Quality Control untukMengurangi Defect Produk di Perusahaan Pengolahan Daging Sapi Wagyu denganPendekatan Six Sigma. Jurnal Manajemen Teknologi 20 1, D., Jaswati, J., & Thamrin, H. 2020. The Quality of IT Project ManagementThe Business Process and The Go Project Lean Aplication. Manajemen Bisnis, 101, Y. M., 2021. Membuat Model Diagram Business Process Modelling NatationBPMN. Modul Kuliah Manajemen Proses Bisnis. Jakarta FEB-Universitas M. A. 2015. Pemodelan Proses Bisnis Sistem Akademik MenggunakanPendekatan Business Process Modelling Notation BpmnStudi Kasus InstitutPerguruan Tinggi xyz. Jurnal Informasi, 72.Saryanto, S., Purba, H., & Trimarjoko, A. 2020. Improve quality remanufacturing weldingand machining process in Indonesia using six sigma methods. J. Eur. SystèMesAutom, 53, 377-384Vidianto, A. S., & Haji, W. H. 2020. Sistem Informasi Manajemen Proyek Berbasis KanbanStudi Kasus PT. XYZ. Jurnal Teknologi Informasi dan Ilmu KomputerJTIIK, 72.Yunitarini, R. 2016. Pemodelan Proses Bisnis Akademik Teknik Informatika UniversitasTrunojoyo Dengan Business Process Modelling Notation BPMN. JurnalSimantec, 52. ResearchGate has not been able to resolve any citations for this has not been able to resolve any references for this publication. Kamu sudah membaca artikel tentang rumus fungsi dan kurva permintaan-penawaran? Sudah paham belum? Kalau kamu sudah paham, kamu bisa lho menggunakannya untuk memerhatikan dan mengawasi perkembangan terbentuknya keseimbangan harga pasar. Penasaran seperti apa proses terbentuknya harga keseimbangan pasar? Dan apa hubungannya dengan kurva permintaan-penawaran? Yuk simak penjelasannya di bawah ini. Keseimbangan pasar adalah terbentuknya suatu harga keseimbangan, harga keseimbangan itu adalah harga dimana konsumen atau produsen sama-sama tidak ingin menambah atau mengurangi barang/jasa yang dujual atau dikonsumsi. Selalu kamu ingat ya, kita bisa menyebut harga keseimbangan hanya jika permintaan dan penawaran ada pada titik yang sama, tidak lebih, tidak kurang. Karena jika harga ada di bawah harga keseimbangan, maka akan terjadi kelebihan permintaan, karena permintaan akan meningkat akibat harga yang rendah, dan kemudian penawaran menurun. Sebaliknya, jika harga pasar melebihi harga keseimbangan maka akan terjadi kelebihan penawaran, tetapi konsumen enggan membeli/jumlah permintaan menurun. Kondisi keseimbangan pasar ini jika dinyatakan secara matematis dan grafis akan menjadi seperti berikut ini. Maka yang disebut dengan kurva keseimbangan pasar adalah seperti berikut ini Pada kondisi keseimbangan pasar market equilibrium, kuantitas permintaan QD akan sama dengan kuantitas penawaran QS atau terbentuk kuantitas keseimbangan QE. Harga yang diminta PD pun akan sama dengan harga yang ditawarkan PS sehingga terbentuk harga keseimbangan PE. Secara grafik harga keseimbangan ini terjadi pada titik potong antara kurva permintaan dengan kurva penawaran titik E/titik equilibrium. Nih kan ya, di artikel ini pake contoh tukang bakso, biar berkelanjutan dan asyik, kita pake contoh tukang bakso lagi ya. Pada contoh kasus bakso sebelumnya, dapat dilihat dalam skedul/tabel permintaan dan penawaran bahwa harga keseimbangan adalah dan kuantitas keseimbangan adalah 160 mangkok. Dengan demikian, bentuk kurva keseimbangan pasar bakso adalah seperti berikut ini Untuk mencapai sebuah keseimbangan pasar, harus ada yang dilakukan nih Squad. Biasanya pemerintah mengintervensi dengan beberapa kebijakan agar keseimbangan pasar selalu terjaga, ada beberapa upaya yang dilakukan oleh pemerintah, seperti berikut ini. PENGENDALIAN HARGA Tujuan dari pengendalian harga adalah untuk melindungi konsumen atau produsen. Bentuk kontrol harga yang paling umum digunakan adalah penetapan harga dasar price floor dan harga maksimum price ceilling. A. Harga Dasar/Harga Terendah/Price Floor Kebijakan ini dijalankan pemerintah saat ada barang/jasa yang harga jualnya terlalu rendah, sehingga dapat merugikan produsen yang menjual barang/jasa tersebut. Untuk membantu mengurangi kerugian maka pemerintah menetapkan harga jual terendah barang/jasa tersebut, walaupun namanya harga terendah, tapi pemerintah akan menetapkan harga di atas harga itu. Nah karena kebijakan ini, biasanya penjual akan memanfaatkan situasi dengan menawarkan lebih banyak, sehingga akan ada kelebihan penawaran excess supply. Nah kalau ada kelebihan begini, pemerintah akan membeli kelebihannya, disimpan dan dijual kemudian hari. Jika digambarkan dengan kurva, maka kurvanya akan begini. B. Harga Tertinggi/Harga Maksimum/Price Ceilling Nah kalau yang ini kebalikannya harga minimum. Pemerintah menetapkan harga jual tertinggi sehingga barang/jasa masih bisa dibeli oleh konsumen secara wajar. Harga tertinggi di sini adalah harga yang ditetapkan oleh pemerintah dan itu merupakan patokan harga tertinggi yang diperbolehkan. Jadi produsen boleh menjual di bawah atau sama dengan harga itu, tetapi tidak boleh melebihi harga tersebut. Nah kalau kebijakan ini nantinya akan menghasilkan kelebihan permintaan, sehingga nantinya akan ada kekurangan pasokan barang atau kelangkaan shortage. Cara paling mudah untuk menangani hal ini adalah dengan menjaga ketersediaan dan mengimport barang atau mendorong peningkatan produksi. Jika digambarkan dengan kurva, maka hasilnya akan jadi seperti ini. Nah Squad, itulah yang dibutuhkan dan dilakukan dalam ilmu ekonomi untuk mencapai suatu keseimbangan pada pasar. Keseimbangan harga dan permintaan selalu di upayakan agar tidak ada pihak-pihak yang merasa dirugikan. Pembeli dapat membeli barang dengan wajar, dan penjual/produsen tetap mendapatkan untung dari apa yang dibuat. Dengan ilmu pengetahuan yang kamu miliki tentang materi ini, kamu bisa mengawasi setiap kebijakan yang dikeluarkan pemerintah, serta bisa juga melihat kondisi ideal harga yang ditawarkan pasar. Biar kamu tambah paham, kamu bisa liat video penjelasan beserta animasinya di ruangbelajar, di sana gak cuma ada video ini aja, tetapi juga mata pelajaran dan topik yang lain. Pastinya dengan penjelasan yang menarik, animasi yang enak di tonton, dan mudah di mengerti. Referensi Alam S., 2016 Ekonomi untuk SMA dan MA Kelas X. Jakarta Erlangga. Artikel diperbarui pada 2 Desember 2020

tabel permintaan dapat disajikan secara grafis dengan